Într-un episod recent al emisiunii Culisele Zilei cu Sebastian Dan, Bogdan Oancea, directorul CSM Corona Brașov, a împărtășit planurile sale ambițioase de revitalizare a clubului, punând accent pe dezvoltarea sustenabilă, promovarea talentelor locale și eficiența financiară.
Numit în funcție în februarie 2025, Oancea conduce clubul către o nouă eră de profesionalism și excelență sportivă orientată spre comunitate.
Optimizarea operațiunilor pentru eficiență
Oancea a preluat un club cu o organigramă stufoasă și nereguli financiare. Acesta a abordat direct aceste provocări: „Organigrama preved Eul prevedea mult mai multe posturi decât sunt acum. Dacă nu mă înșeală memoria, cred că 14 persoane s-au reorientat către alte joburi, nemai existând așa-numitele posturi de coordonator la coordonator, manager la manager și așa mai departe. Am încercat să fim eficienți și sunt fericit că am și reușit.”
Această restructurare a redus cheltuielile inutile și a sporit eficiența administrativă.
Dezvoltarea sănătoasă a juniorilor
Bogdan Oancea a subliniat importanța creșterii sănătoase a tinerilor sportivi, în detrimentul goanei după medalii: „Când m-am referit la sintagma ‘nu mai alergăm după medalii’, m-am referit exclusiv la juniori. Goana asta nebună după medalii implică de cele mai multe ori arderea unor pași firești în evoluția normală a sportivilor.”
Clubul își propune să construiască o bază solidă pentru viitor, concentrându-se pe formarea sportivilor brașoveni.
Atragerea sponsorizărilor și sustenabilitatea financiară
Cu un buget generos de la primărie, dar insuficient, Bogdan Oancea a atras sponsorizări semnificative: „Am depășit suma de 3 milioane de lei, exclusiv pentru susținerea activității sportive, administrative, manageriale.”
Aceste fonduri suplimentare contribuie la stabilitatea financiară a clubului, permițând investiții în infrastructură și echipamente.
Sub conducerea lui Bogdan Oancea, CSM Corona Brașov devine un model de eficiență și dezvoltare sustenabilă, punând Brașovul pe harta sportului românesc și european.