„Pentru ca imi pasa de oras, de viitorul nostru si al copiilor nostri, pentru ca aici vom trai majoritatea dintre noi pentru tot restul vietii, orice plan realist de dezvoltare a orasului trebuie sa inceapa de la demografie. Cifrele nu sunt deloc incurajatoare, in urmatorii 20 de ani, Brasovul va pierde intre 11 si 21% din locuitori, daca nu intervenim, cei care avem puterea de a o face. Imbatranirea continua, aproape 4 pensionari la 10 locuitori, mai multe boli, mai multe nevoi sociale, lipsa unui spital cu servicii integrate, scaderea populatiei active, toate acestea probabil le vedeti intamplandu-se si par a nu putea fi oprite”, a delcarat Cornel Georg Comșa, candidat independent la Primăria Brașov.
Acesta spune că exista cel putin doua variante care pot opri si intoarce aceasta tendinta – cresterea natalitatii si migratia. Tot doua componente esentiale constituie si stimulentul pentru ca acest fenomene sa se produca – locul de munca si locuinta – cu alte cuvinte siguranta si optimismul pentru ziua de maine. Aici o administratie desteapta poate interveni, pentru a-i mentine pe tinerii brasoveni alaturi de noi si pentru a stimula alti tineri sa vina si sa participe la cresterea orasului.
In continuare, Cornel Comsa a aratat ca investitiile, educatia si corelarea pietei muncii cu ceea ce produce scoala brasoveana trebuie atent urmarite si gestionate de Primar si de toti cei implicati in aceasta misiune de revitalizare a Brasovului. Viata urbana se modifica mereu si totul trebuie gandit in acest sens: timpul liber, transportul, ingrijirea, ocuparea fortei de munca, accesul la servicii, modul de a actiona al administratiei.
Cum poate un Primar sau o administratie sa intervina in trendul demografic?
„Tinerii isi fac o familie si se gandesc la copii doar daca au confortul celor doua elemente mentionate – locuinta si locul de munca. Ca administratie nu poti sta cu mainile in san asteptand ca programele guvernamentale sa dea roade sau nu. Trebuie sa te asiguri ca tinerii acestui oras – in functie de optiunile lor si statutul familial si financiar- au acces la locuinte de serviciu, la locuinte sociale sau la locuinte achizitionate de pe piata libera pentru a fi puse la dispozitia lor”, spune Comşa.
Ce vrea să facă in calitate de primar?
- 1. Elaborez un plan de dezvoltare locativa pe termen mediu si lung, acordat la nevoile reale ale Brasovului, conform viziunii noii administratii;
- 2. Stimulez construirea de locuinte sociale in parteneriat cu dezvoltatorii imobiliari;
- 3. Nu in ultimul rand, voi incuraja construirea unor locuinte de serviciu pentru tinerii care vin si lucreaza in Brasov – medici stagiari, ingineri, IT-isti, profesori care isi muta familiile aici pentru a incepe o noua viata
- 4. Voi face licitatie publica pentru desemnarea unui partener in vederea implementarii unui program de achizitii imobiliare de pe piata libera
- 5. Voi institui un proces transparent de atribuire a acestor tipuri de locuinte mentionate mai sus, pentru tinerele familii.”
Desi s-a mai referit si cu alte ocazii la modificarea mentalitatii alesului local, candidatul independent a subliniat si de aceasta data faptul ca Primarul si consilierii trebuie sa serveasca institutia si cetatea, nu sa si-o aserveasca. In opinia domnului Comsa, Primaria, ca furnizor de servicii pentru cetateni trebuie sa se caracterizeze prin eficienta si TRANSPARENTA in actul administrativ si politic local.
” In general in Romania, dar si in Brasov, oamenii nu cunosc agenda, responsabilitatile primarului, ale consiliului local si ale functionarilor primariei. Procesul decizional este netransparent iar cetateanul de multe ori dezinteresat. Prezentarea constanta a planurilor de dezvoltare a orasului, a viziunii Primarului, redarea in direct online si pe televiziunile locale a sedintelor de consiliu local, a licitatiilor importante, campaniile regulate de informare a cetatenilor privind activitatea Primariei, toate acestea pot schimba in bine viata orasului. O parte din responsabilitate este transferata si cetateanului, care va trebui sa se implice, nu doar sa chibiteze de pe margine. „
Ghiseul Unic de cartier
Solicitat sa dea un exemplu despre cum poate fi Primaria un furnizor de servicii mai mult decat este acum, Comsa a prezentat una dintre ideile care ilustreaza, dupa parerea lui aceasta schimbare in bine: Ghiseul Unic de cartier
„Stim cu totii cat de greu le este bunicilor nostri, sotiilor sau persoanelor cu dizabilitati sa bantuie de la un ghiseu la altul de la o cladire la alta, dintr-un capat in celalat al orasului. Intentionez sa infiintez in centrul fiecarui cartier brasovean unul, doua sau chiar trei (in functie de marimea cartierului) Ghisee unice, care vor dedicate persoanelor cu dizabilitati, varstei a treia si femeilor gravide sau lauze. Aici vom instala personal calificat strict pe cele trei directii, personal,care va avea toate actele si formularele necesare, va putea incasa taxe, plati de facturi, tot ce tine de birocratia inutila la care oamenii sunt supusi astazi. Va dau un exemplu, o gravida, sau o lauza, mama de cateva zile, trebuie sa mearga la Primarie in centru, dupa care la Finante, dupa care la un contabil, dupa care pe Panselelor, ca sa isi faca un amarat de dosar pentru a-si incasa banii ce i se cuvin dupa nasterea copilului. Am intalnit mame plangand, ca nu si-au completat bine o foaie si trebuia sa faca traseul inca o data! Si mai dadeau fata in fata si cu niste „acrituri” pe la ghisee. Ghiseul unic de cartier va fi la doi pasi si va rezolva majoritatea acestui tip de probleme. „